jueves, 1 de diciembre de 2011

MI REGALO....


Cada vez que compro algo para regalar busco que sea algo que dure un buen de tiempo, en otras ocasiones deseo regalar algo que yo haga, por muy simple que sea  no es la materia lo que doy sino mi inversión de tiempo que use para elaborar la cosa horrible que regale pero con mucho cariño.

Pero cuando regalo algo que pueda ser para siempre, regalo mi amistad, mi amor a quien lo quiera, y ese amor como sentimiento puro y noble, con la capacidad de que cuando te diga amor, no es por que seas el amor de mi vida, sino porque regalo lo mejor de mi.

En las sesiones que tuvimos me encanto escuchar a todos los que participaban con la palabra escrita o verbal e incluso la corporal existen quienes no son espectadores sino oradores internos, es como cuando hablas con Jesus, solo el que tu sepas que lo haces basta para meditar, reflexionar y aprender, claro mejor seria compartir, pero tampoco es malo por que todos estuvimos compartiendo al menos nuestro tiempo.

A cada uno de mis compañeros les regalo mi amistad, y asi como en ocasiones pasa… puedes usar el regalo todo el tiempo o solo en situaciones especiales, o incluso guardarlo y usarlo solo una vez en la vida, también se vale.

Quien guste ahí estaré y para estar mas cerca esta mi Face: David Martinez Torres.

Gracias por todas sus experiencias, y no es solo un gracias a George, es gracias a todos por ser maestros de vida!
Hasta pronto!

Emociones y sentimientos


Uooorale!!! El capitulo XVIII es tan introspectivo! Que me encanto, a mi me ha servido poder ser analítico en mi persona y reconocer mis FODA’s de manera objetiva. Una ocasión uno de mis muchos jefes le correspondió evaluar mi desempeño, en esta sesión de Feedback uno debe de hacer comentarios al respecto de su estatus con la finalidad de discutirlo y llegar a acuerdos (pensando que siempre el que es retroalimentado se da +10 puntos y el jefe suele dar -10 pts), pero algo realmente diferente y hasta cómico (a mi favor) resultó. A la hora de comenzar empezaba a hacerme preguntas para poder crear una autoconciencia de mis resultados, fui tan claro en las circunstancias que solo le quedaba decir “CONCUERDO CONTIGO” y el resto de las respuestas fue: “TAMBIEN CONCUERDO EN ESTA CONTIGO”.

Creo que es muy importante saber quién eres y cuáles son tus resultados y roles dentro del negocio, eso te debe de dar siempre el blindaje ante cualquier crítica en la que hay veces que va directo como un “gancho” a la mandíbula!

Me pasaba también con el gerente de operaciones (quien como antecedente teníamos muchas fricciones) muchas veces me quería evidenciar de errores o de situaciones que él no estuviera de acuerdo a pesar del buen resultado, pero al tener la capacidad de anticiparme dado que veía mi resultado real o de lo que podría criticar, me permitió muchas veces “desarmarlo” al grado de que no volvía a decirme algo más.

Una cosa es muy cierta y es saber escuchar y hacer saber a los demás que la capacidad de retención es variable, es una habilidad que parece fácil pero no todos saben atender varias solicitudes solicitadas en un instante y peor aún no es fácil para otros decir: “espérame un segundo voy por lápiz y papel”, en ocasiones no es que estés preparado, se le llama imprevisto y se permite poner pausa y regresar armado para dar un buen resultado. ¿Qué puede pasar?, solo que se pierdan unos segundos y no que se dé un mal resultado.

Que terrible es la IRA, a mi me afecta mucho sufrirla, es un sentimiento extremo de coraje y es peor cuando hay impotencia, antes de colapsar en las negras consecuencias, lo que hacía era respirar y solo escuchar sin dar más reacción a una indicación, situación, o condición que se me presentara, la última vez que tuve ira fue en la prepa y se junto con los celos así que descubrí después de las terribles consecuencias que de verdad era malo, y decidí no mas enojarme al límite, después de varios ejercicios hice a un lado los celos y mi ira se ha quedado en un gran enojo… parece novela pero es fácil cuando de verdad te lo propones… Ja! No, no es fácil, pero si es posible si de verdad te lo propones (cuando gusten)

miércoles, 30 de noviembre de 2011

El coraje de pedir.

 Al principio del capítulo 7, existe un subtema que se llama “El Coraje de Pedir”, que tan cierto es?... en otras clases me gustaba el poder comentar casos que conocía para aquellos que nunca habían trabajado formalmente pues buscaba ser una ventana a esa realidad (incluso tengo la esperanza de dar clases y en esas clases poder llevarlo a cabo), es muy común en las empresas como se manifiesta la necesidad de pedir pero se anteponen varios elementos que limita esa acción, elementos o situaciones como prejuicios, deber devolver el favor, tragarse sus propias palabras, exponer la incapacidad de realizar algo. Existen situaciones muy, pero muy comunes en el día a día que también refleja que es parte de nuestra naturaleza a la que en ocasiones debemos combatir para alcanzar los objetivos.

¿Por qué a los hombres no nos gusta preguntar?... se las contestaría, pero todos los hombres hicimos un pacto de por vida que jamás lo revelaríamos sin embargo por situaciones tan “así” es que en las organizaciones uno se limita a poder pedir.

En ocasiones es mas incomodo que una persona de mayor experiencia o jerarquía llegue a pedir a alguien menor, pues se pone en evidencia la desactualizacion, o la lentitud de poder realizar alguna actividad o tarea. Muchas veces esta situación genera tantos malos entendidos o deficiencia en la calidad del resultado final.
Una vez me paso que no le hablaba a un compañero y él me podía ahorrar unas 2 horas de trabajo con tan solo pedírselo, pero de por medio existían razones tontas que me lo impedían, y son cosas como el NO QUIERO HACERLO, SABRA QUE DEPENDO DE EL, HACE UNOS DIAS LE DEJE CLARO QUE YO PODRIA SOLO!.

Solo una experiencia les dejo, el día que le pedí algo a alguien a quien no quería, NO PASO NADA, y termine a tiempo mis labores… la infancia está presente también en las empresas.

Tambien para pedir hay que saber dar, no esperes a que te pidan cuando sabes que te o lo necesitan.

domingo, 27 de noviembre de 2011

EL hijo prodigo…


Me habría gustado poder hacer algunos comentarios acerca de la pintura del Hijo prodigo, sin embargo es tocar ideologías y puntos de vista que en ocasiones no todos suelen estar de acuerdo, pero recordando… que más da? Al final la clase nos ha permitidos la libertad de opinar y también de asimilar o respetar las ideas de los demás.

Hace tiempo en esas lecturas del evangelio en el que solían mencionar este pasaje de la biblia, yo también entendía la posición del hijo mayor al que nunca su padre fue capaz de matar un borrego para él y sus amigos. 

Después de años de escuchar, y no entender pero si aceptar esas parábolas, decidí concentrarme en ese trasfondo que Jesús frecuentemente usaba. La realidad que yo he percibido de esa leyenda es que efectivamente habla del amor del padre hacia su hijo que un día decidió salir y otro día decidió regresar sin nada, totalmente abatido. Ese reino del que una vez decidió irse es el cielo donde Dios da la oportunidad de estar o no estar, si alguien un día decide estar lejos de Él, Dios no lo detiene y permite que lo haga, si regresa arrepentido Dios perdonara y permitirá su regreso al cielo.  En otras palabras: si estas en la gloria, ¿Qué envidias al querer ir a la vida donde hay sufrimiento y dolor?, el otro hijo lo tenía todo, pues estaba en la casa de su padre.

Sí llega a molestar a algunas personas esa situación donde las comparaciones son inevitables y como en mi caso reconozco que hay quienes hacen las cosas no tan “correctas” y les va bien, mientras por otro lado uno sigue “picándole”.

jueves, 3 de noviembre de 2011

Oportunidades?


Creo que si hay oportunidades solo es necesario identificar que varios hacemos algo por los demás con el solo gusto de ayudar…

En lo personal opino lo mismo a cerca de los prejuicios acerca de las personas que se encuentran en la cárcel y que cuando salen todo mundo les cierra la puerta. Hubo una ocasión en que en mi empresa querían retomar la práctica de antecedentes no penales siendo un requisito que incluso delinea tintes de marginación, me moleste porque esa haya sido una solución a ciertos inconvenientes por que en verdad ¿Qué clase de apoyo es ese como empresa?

No procedió y nuevamente entendí que la mejor forma que puedo ayudar es desde mi trabajo... si alguien se enfoca en problemas que están desde abajo estando hasta arriba será muy complejo pero a la altura en la que te encuentres hay mucho que hacer.

Mi puesto no esta tan orientado a atender al personal de manera directa, sin embargo yo entiendo la necesidad de la cual las personas requieren… REQUERIMOS SER ESCUCHADOS, yo mataría por encontrar un RH como yo al que le pueda decir las cosas como las pienso o siento y recibir apoyo (mismo modo que suelo dar al personal que se me acerca).

La sociedad es compleja pero la individualidad lo es más, dado que las cosas buenas no se hacen en masa sino con la iniciativa de uno mismo motivando a uno por uno y actuando de manera positiva.

Muchas veces tu ayuda será muy favorable, sin embargo la vida te conduce a un final inevitable que cada uno construye o que simplemente un día sin más sucede…


miércoles, 2 de noviembre de 2011

Conflictos personales


La vez pasada me pique leyendo y ya no escribí.

En el capítulo 6, hacen el ejemplo de los niños que discuten por el sabor del helado… NIÑOS!!! Ok!? Lo entiendes? Mmm, si! Si lo entiendes sin embargo: ¿Cuántas veces nos comportamos como niños? Eh?

A mí me pasa pero no es presunción pero soy un poco menos inmaduro que mi gerente… en ocasiones es necedad o terquedad al tener que quedarse con la última palabra o con la decisión que él propuso… que clase de persona es??... imagínense recibir la siguiente instrucción:  necesitamos hacer las mejoras que sean necesarias sin importar los límites así que hay 2 opciones invertir en nuevas herramientas o continuar buscando mejoras (solo les aclaro que no hay dinero)

Bueno, así es mi gerente… cuando descubres después de varios desplantes negativas a las propuestas o sugerencias descubres la técnica del “Transportyus Enormus Aeros”  AVIONAZO!!! Te dedicas a escuchar el por qué ser un buen líder es básico en un negocio recordando cuando él era “mas joven” padeció muchas limitaciones y bla bla bla bla… aprendes mejor a que no hacer y qué hacer mientras te echa el ROLLO.

Una vez que concluye su introspección y expresión de las maravillas que lo rodean gracias a sus aportaciones… solo te vas y tomas acciones y decisiones. Al final presentas el 70% de avances diciendo que es el 100%, lo criticará, lo modificará y el 30% que quedo pendiente asegúrate de dárselo a las 2 o 3 cosas que mayor relevancia dio. Cuando vea esos 2 o 3 detalles que son “sus aportaciones” quedará complacido.

¿Y lo personal?
No estoy seguro pero, cuando mis ideas se las doy a otra persona para que se las sugiera, resultan ser buenas ideas… y cuando yo las digo: me faltan ser más maduras y concretas…


Moraleja: a un jefe dile que si a todo lo laboral y cuando lo hagas hazlo con tus conocimientos y acércate a que te de consejos mas no a seguirlos… muchas veces es mejor.